Tower a récemment organisé un hackathon interne sur l’IA dans son bureau de New York, réunissant des employés de toute l’entreprise pour explorer comment l’intelligence artificielle peut être appliquée aux flux de travail quotidiens et aux défis d’affaires.

Quinze équipes ont participé à l’événement et ont élaboré des idées concrètes visant à accroître l’efficacité au sein de Tower. Le défi était simple : cerner un problème réel et explorer comment l’IA pourrait contribuer à le résoudre, que ce soit en simplifiant un processus manuel, en améliorant un flux de travail existant ou en trouvant une nouvelle approche à un problème familier.

Tout au long de l’événement, les équipes sont passées rapidement de l’identification d’un problème à la conception et à la présentation de leurs solutions. Les participants ont dû restreindre la portée de leurs idées, déterminer où l’IA pouvait apporter une valeur réelle, et transformer ces concepts en quelque chose qu’ils pouvaient présenter à leurs collègues. Le format rapide a encouragé les équipes à faire preuve de créativité, à prendre des décisions rapidement et à apprendre les unes des autres en cours de route.

Tout aussi important, le hackathon a permis à des employés qui n’ont pas l’habitude de travailler ensemble d’aborder un défi commun sous différents angles. Cette approche collaborative et pratique reflète la culture d’expérimentation et de résolution de problèmes qui caractérise Tower. En réservant du temps pour mettre de nouvelles idées à l’épreuve, les employés ont exploré comment l’IA pourrait améliorer concrètement la façon dont les équipes travaillent, tout en apprenant de collègues de toute l’entreprise.